Liu Qiangdong和Wang Xing：不是“兄弟”

由|有一个Huxiu商业消费者群| Miao Zhengqing图片的标题| Ai Shengtu Huxiu了解到，在今年的第一季度，JD创始人Liu Qiangdong邀请了三个大个子一起进入互联网，这三个大个子来自三个场景：外卖，出租车和当地服务。在用餐期间，刘Qiangdong向三个“老朋友”宣布，JD.com的想法即将努力工作。 On the night of April 21, Liu Qiangdong replied to his friend's friends' circle: "Before my takeaway was online, I specially invited Cheng Wei, Xing Ge and Jinbo to meet and chat. that brothers and sisters canatil their bottom line. "JD Insider told Huxiu that Liu Qiangdong's attitude towards the" Takeout "war became" no upper limit for investment ", and even given the current JD.com management" long -term opportunities “也就是说，不要审查短期绩效和收入，而是要查看长期的时间，扩大市场共享并提高声誉作为更高的优先级。据刘Qiangdong附近的人们说，四月份，刘Qiangdong专注于许多“外卖”能量，不仅可以通过对外卖的主要业务管理进行仔细的会议，并通过人的个人影响力围绕外卖业务进行了“资源整合和合作”。 “MadadAli on the front line "and entering the takeaway market, Meituan's inner reaction is not as" negative "as the outside world's expected" Fenghuo "team is called" Tiko "generated by a" fenghuo "project team in response to Doorin who is offensive in 2024 when Doinan entered the local business or special business Force for the JD's takeaway project Huxiu that Meituan has fully completed the incorporation of王在4月18日的ABRIL期间的业务建筑，包括外卖，即时零售等。UP和基本研发平台与“核心本地业务”相结合，Wang Putong是主要本地业务的首席执行官。值得注意的是，这一系列的建筑整合实际上是在2025年2月启动的，JD外卖是在2月8日正式启动的。扩展全文 换句话说，在JD.com和Meituan之间的外卖和即时零售中，Wang Xing向Wang Putong授予了“前线”的军事力量，并给了Wang Putong一个前所未有的“太空和权威”。 一个接近Wang Xing的人告诉Huxiu：“ Xing兄弟的兴趣目前正在关注未来的方向，例如AI和体现的情报。”该男子说，Kasmeituan的建筑是王Xing在AI和GEM周围的内部业务上的个人逮捕。 Wang Putian都组织了主要业务（例如外卖，商店等）。 Wang Putonghua向Wang Xing询问了有关主要决定的说明。 一个熟悉的男人王Xing透露，在2月至4月，当JD.com和Meituan外卖之间的战斗是最激烈的战斗，Wang Xing仍然保持了自己的爱好：花时间与他的亲戚和朋友一起观看戏剧表演。 4月22日，JD Takeout的“峰值每日订单”超过1000万订单，目前涵盖全国166个城市。相比之下，目前的JD外卖量实际上还不足以给Meituan造成致命的打击：一些内部人士Said Indingustry Huxiu说，目前的阳光订单的平均量超过70至8000万，每日峰值订单可能超过1亿；虽然目前的平均太阳 - 苏尼斯元素量约为20至3000万个订单，而天的峰值 - sun -next -following的峰值可能超过50至6000万个订单。换句话说，当前订购的一天 - 到-day jd.com的订购还不足以达到市场上第一和第二位的平均一天（到一天）。在市场共享方面，Meituan AND Ele.me目前以7：3的比率占整体的95％以上，其他外卖平台可提供整个市场的有限比例。 但是，不可忽视的是JD TAK增长率。值得注意的是，每周只需jd.com即可每天增加到500万。在JD.com的最新计划中，它将在未来三个月内招募100,000名全职骑手。 一位高级Internet外卖平台从业人员告诉Huxiu，JD外卖的规模不足以给Meituan甚至Ele.Me造成真正的压力。但是，如果JD保持投资和增长率，一旦平均太阳（-DAY量）达到“ 1500万至2000万”的“关键点”，Meituan和Ele.me就会认真关注其竞争对手。 “有两个要点：投资周期多长时间？保留了多少投资。”人认为，按照JD的规模和能力，如果您是牢固的变化，则e“电子商务pinimuo taterso”模式。但是，人也认为，JD.com的真正目的可能无法进行外卖，而是即时零售。 外卖皮肤，即时零售馅 Huxiu独家获悉，JD.com的外卖计划于2023年放置在议程上。当时，JD.com最初计划在郑州和河南的其他地方测试外卖项目。 一位前JD的人熟悉JD外卖项目，他于2023年在当时描述了该计划：JD.com子公司Dada负责交付，该品牌将由与Tinian（Xiaoda，JD.com）相关的即时业务线进行。 “后来，由于整个业务流程还没有充分准备，并且围绕3C品牌的即时零售竞争以及Ribai商店的领先连锁店变得更加凶猛，因此进行了这个小实验。当时，该项目也包括在整个大型即时零售业中。” 它不是差异崇拜，看到JD终于发布的外卖项目与“ 2023年计划”相同：根据DADA的分配系统，JD扩大了外卖骑士；并通过即时零售零售业完成了最早的品牌和开发。 目前，这确实是JD.com和Meituan之间“外卖战”的本质和现实：外卖是零售即时战争的延续，而不是完全独立且新开放的热战。 JD.com首席执行官Xu Ran Huxiu说：“即时零售是我们的一个非常重要的战略方向。对我们来说，零售是一个非常重要的战略方向。外卖业务是非常高的频率和日常情况。不仅可以带来用户的增长，而且还会带来场景的扩展，还包括用户购物的频率。” Huxiu发现，就即时市场共享而言，Meituan和JD.com目前占有85％以上的股份，它们都超过40％，但每个人都对谁是谁是第一个在市场。 即时零售业对Meituan和JD.com具有相同的基本价值：首先，这是收入引擎，其次，这是增加主要用户消费频率的基本武器。 让我们首先看收入。从2021年到2022年，JD.com的GAAP收入利润率分别为-0.38％和-0.99％，而GAAP的收入利润率在2023年为2.1％。在2023年收入的呼吁中，JD高管解释说，GROSS MARGIN的近期立即订购的立即命令迅速增加。到2024年，JD.com的GAAP利润已达到3.6％，今年，JD.com的即时零售（随着时间的流逝）达到了历史性的高潮。 梅图安也发生了同样的情况。从2021年到2022年，Meituan的收入利润率分别为-13％和-3％，而到2023年，Meituan的收入利润率为5％。 2023年梅图恩业务中最受欢迎的增长点是售货机订单的日期至日期。离子每天第一次订单。 2024年，梅图恩的收入利润率达到了10.6％，这是历史悠久的创纪录。在财务报告的电话中，王Xing对此的解释是即时零售与零售业务的大小，在一般的商业中发挥了作用。 不难看到即时零售是Meituan和JD.com的收入引擎，而2023年是两个平台的节点。实际上，Meituan和JD业务受到2021年和2022年流行病等因素的影响，并且两个平台都渴望找到新的增长点。当时，Meituan和JD选择了两个方向：购买社区团体和即时零售。但是，购买一个社区群体最终已被证明需要更长的投资周期，诸如流行病的因素出乎意料地催化了即时零售市场的超大发展，因此，这两个平台来源已经开始在2022年以后倾斜到即时零售业务。这也是自从以来的原因。2023年，JD.com和Meituan几乎是Meituan，而Meituan几乎是Meituan。迄今为止，在即时零售业上牢固地征服了Theone或两个王位。自2023年以来，Meituan和JD.com在即时零售商上的战争逐渐变得很热。 这是因为即时零售会影响两个平台主要用户的消费频率。 值得注意的是，在过去的三年中，Meituan和JD.com具有不同的“交通焦虑”水平：其自身流动的流量受到限制，并且有必要通过Doong，Xiaohongshu和Bilili等新交通来吸引新的交通。为了解决这一疾病，这两个平台都试图提高其“自我生产能力”。除了尝试吸引新用户外，他们如何这样做，以增加主要用户的消费频率（和应用程序开放率）已成为一个过早的问题。 有些熟悉Meituan的人透露，从2023年到2024年，Meituan在围绕即时零售业务的情况下进行了许多尝试：例如露营场景和宠物场景。 Meituan通过在这些情况下丰富了产品供应，将用户的“ Meituan开放率和订单率”添加到这些情况下。 JD.com也发生了同样的事情。近年来，小火和家庭等JD.com业务已大大增加了美容，鲜花，宠物，时尚玩具和其他情况的供应，试图增加用户消费的频率。 但是，随着双方的“情况”的扩展，壁炉越来越大。 从JD.com的角度来看，从2023年到2024年，Meituan的即时回顾正在激怒其3C供应。像小米和苹果这样的品牌商人住在梅图安，甚至新产品也被运送到他们的房屋30分钟。显然，这是JD.com 3C业务的“进入腹地”，这是JD.com电子商务的主要寿命。但是，Huxiu行业的内部人士说，在3C Basi中C市场，JD.com仍然为财富和思想的供应带来好处。 从Meituan的角度来看，JD.com近年来扩展了其即时零售业务中的“ Ribai”产品，并且与Meituan的即时零售业几乎处于“近来的战斗”中。一些长期以来一直在Meituan平台上工作的品牌连锁店开始在友好的商人平台上开设商店。 最终，JD.com和Meituan在即时零售业中的战争成为了Atotal War：对于当天的所有情况 - 用户消费的全面战争。现在，在两个平台的即时零售系统上，您可以满足宠物，时尚玩具，美容化妆品，鞋子和服装，3C，绿色植物等的需求，您也可以购买活宠物，PS5，高端望远镜... 在这种情况下，JD实际上是一个小时才进入外卖业务。 Huxiu发现，到2024年，Meituan商业团队已意识到JD.com即将进入外卖市场。在那时间，来自JD.com的相关人员开始与许多茶和咖啡品牌互动，一些咖啡品牌与Meituan接触，以“安排”以及JD.com提供的合作条款。 但是，某些Meituan JD在2025年初迅速投资于“高音”领域的意外。据报道，在某些外卖订单中，JD.com目前发行了一个平台，该平台每订单获得20元的补贴，即使我期望达林在2023年进入Doulin的投资，但在2023年进入了proFofile。 Jingdong和Meituan竞争什么 值得注意的是，即使他们都做出了外卖，JD.com和Meituan的“主要模型”也不相同。 Meituan的核心生命线是一个强大的土地促进小组（基于此的大型交易者），这是一个基于算法的骑手交付系统。 Meituan地面促进团队确保大量“堆栈”到达到达末端的餐饮商店的密度和深度。根据Meituan的模型，从Wangjing总部发送了一个新的应用程序操作到镇上的一家普通面条餐厅（并确保通过地面促销团队使用），该餐厅仅持续1至3Sky。直到今天，对梅图恩土地促进的缓刑期的评估一直是基于“开放命令”作为标准的，也就是说，成功说服了不居住在梅图安（Meituan）居住在梅图安（Meituan）的商店。以前，Meituan向Huxiu提供的数据表明，其合作伙伴总数超过1800万。对于任何平台来说，很难在短期内获得泛用户交易者的规模。 容量算法是另一种超级元素武器。 Meituan运输能力通常是直径为1.5公里的圆圈。骑手主要在这个圈子中接受订单并完成交付。该算法将设计一条骑手的路线，以“在最短的时间内获得最大的订单来完成交货”，根据时间段和容量集约化。实际上，这种能力算法是Meituan外卖“收入”的主要来源之一。 地面促进团队和能力算法创建了Meituan外卖业务，这是一个典型的“位置战争”阶段：很难通过一两次击球打破Meituan的前部。在过去的两年中，诸如Doongin“充电”等平台在外卖领域对Meituan进行了尝试，但是从结果来看，他们未能动摇主要的Meituan市场。 JD.com和Meituan的主要生活不同。实际上，jd.com在先例商务市场中的主要武器是基于强大的仓储和物流系统的供应链，尤其是在3C和Ribai等类别中，可以通过其自己的仓库和逻辑系统来实现速度收益； JD.com对顶级品牌和高净值用户的吸引力。从本质上讲，这是从事“坚实”的业务，并通过裁判获得了“很少的收入”INED仓储和物流运营以及供应链系统。 从过去三年中的财务报告来看，JD.com与股东相关的净利润率分别为1％，2.23％和3.6％，不超过4％。换句话说，JD.com并不是一家依靠交通货币化或补贴来运营的公司。 关于外卖，JD.com前面的障碍物是：如何快速打开一个足够大的差距“商人池 +容量算法”墙，由Meituan建造，以使主要力量能够冲向它。 目前，JD.com有两种技术：一方面，它通过补贴吸引了品牌商人和用户。另一方面，它通过改善骑手的治疗来增加骑手的供应。 显然，这种策略是一场“旷日持久的战斗”。很难通过一两个闪光灯确定结果，但是如果JD保持火力甚至扩展其火力和连续输出，则可能不知道该图案的方向。 bUT如果我们将愿景归还到最重要的即时零售，那么在R＆D.com领域的供应能力上，零售业并不困难。 Huxiu的一位内部人士宣布，JD已经制定了一些“外卖和618”协调的计划。如果这些计划成真，那么一般战略JD市场将更加清晰：它正在尝试将外卖作为新的流量入口，以完整用户吸引新产品，从而吸引主要业务并增加消费频率。 结论：当一个来自朗扬的男孩遇到了一个来自苏奎安的男孩 Wang Xing和Liu Qiangdong是两种类型的人。 当刘Qiangdong于1992年担任苏奎安的主要学者时，他与他的村民一起帮助了76个茶蛋和500元现金。当他向全国人民代表大会报告时，王Xing正在Yongdingno的初中学习。龙曼市的1所中学。前者是村庄的希望，当地人仍然称赞“习近处最受欢迎的苏克人”。 Th后者生活在一个相对富裕的家庭中。当王Xing于2003年在美国学习时，他父亲投资了10亿美元的水泥公司的年成本。 两者之间最早的十字路口是在2004年左右，当时刘Qiangdong完成了他的企业家，并从柜台升级到电子商务，以推广JD.com； Wang Xing还回到了今年的中国开展业务。一位内部人士宣布，两者与中冈商业活动的早期有几个关系。 徐·赫xiu（Xiang Huxiu）比较了他早年两个人之间的风格差异：“王Xing在上大学时是Tsinghua大学戏剧俱乐部的成员。他喜欢这部戏，并从事大学社会学研究，他还教授了编程。企业家的积累。” 人们已经透露，刘Qiangdong和Wang Xing在个性上有明显的差异。 Wang Xing想与生活中各种情况的人们聊天。他是善于聆听。直到他成为一家公司的老板，市场价值为1000亿美元，他经常在圈子里遇到朋友，与一些“怪异但有趣”的人聊天。 “有时候他没有功利主义，纯粹是好奇的，会拜访比他年轻的人，但非常有趣。”从第三方的角度来看，王Xing具有更浪漫的诗意行为，类似于他喜欢的莎士比亚戏剧。 Liu Qiangdong具有“简单性”的强烈感。因为他在中冈开业，所以他总是与土著雇员保持独特的自然亲密关系。 Liu Qiangdong的以前下属说，每当他谈论前线员工的工作环境或对待员工时，Liu Qiangdong都会引起极大的关注。另一个熟悉他的人说他是兄弟和兄弟姐妹。他经常给出自己的清晰行为，并带领聊天方向。他说的话很棒。 Th两个人的圈子不同。 直到今天，Wang Xing一直与他在早期遇到的互联网和投资者保持友谊，他们经常聚会。多年来，他的许多朋友在阿里巴巴，字节或Karaforeign回报率一直处于较高的位置多年。他们定期聚集，喝酒，不是在谈论生意，而只是谈论生活和各种有趣的事情。在Liu Qiangdong的朋友中，互联网圈外的许多朋友，例如传统零售，餐饮和其他曲目。 当这两个人最终在2025年完全“替换火灾”时，实际上是两种样式，两个圆圈和两个势能的碰撞。 值得注意的是，如果jd.com增加下一项投资，它会影响王Xing的既定路线：根据王Xing的想法，对于外卖业务而言，迈图安所做的就是进一步通过无人机提高效率，没有无人机，没有送货车辆和AI模型。 但是AOF JD.com即将投资100,000名车手。在“网络”梦真正开始之前，一场由“人”组成的真正艰难的战斗。回到Sohu看看更多