荷兰，荷兰：房地产注册中心解决历史问题

解决各个案例和困难的“骨头”。 Faced with the complex and difficult dilemma of 1,195 owners of Tianyujiangfu community in Zhongliangwan, "Having a house without a license", the special team was anxious about the public's urgent needs, quickly entered, and efficiently organized the department of funding, regulations, housing and construction, and construction,, Taxation and other departments to carry out "Joint Consultations": Coordinate Surveying and Mapping Agencies to Reduce Free Use and迅速发布实际报告报告；创新的以 - 扫描副本和密封形式代替原始的丢失土地证书；调整特殊人员以处理在线报告1000多个房屋的方法，并使用罕见的步骤清洁主要的瓶颈。 Huajianshou County（Zhushan）的“重生”是另一个过度的实例。该项目于2011年开始建设，由于链条破裂而在2014年未完成，曾经在前线留下了1,100枚硬币的金钱。此外，“一尾一销单销售”的开发商的非法操作很复杂。政府援助团队扎根于该项目，吸引了投资并继续工作，并删除了项目支付显示，并解决了“一本终止”的截止日期。所有部门在整个过程中共同努力，并在整个过程中提供周到的服务，并获得了证书，并主动将其带到了大门。最后，累积的请愿和案件已成功解决，允许那些必须恢复希望的人。多年来积累的不满是通过 - 单方来解决的，所有者的喜悦是超越的。 裁员Wang Xihua和其他20家其他房屋预计多年来还通过收到朗格（Rongque）并支付施工费用付费，获得了期待已久的“红皮书”。每个证书的背后是工作人员进行调查的汗水和智慧TE和解决每个家庭，这给人们带来了人们实现自己的梦想并和平生活的喜悦。 加强基础并清除来源：长期机制，以产生坚实的“安全基础” “要解决旧债务，我们还必须严格避免新债务。”该中心知道，在来源中发展长期机制并防止“新疾病”是确保人们以长期与和平的方式生活和工作的主要解决方案。该中心致力于长期，积极探索并开发了坚实的防御线。 提前服务并向来源开发可靠的“防波堤”。该中心将“一旦提供房屋的交付改革”作为起点，并努力地促进了服务障碍的转移。全面地实施“公开注册 +转让 +抵押”的整合，以实现全部销售预注册的住房通知；并行实施关于新建商业住房的“首次注册 +家庭注册”和有限的完成时间；积极探索和实施各种服务模型，例如“应用就业完成”，“应用土地并提交证书”，“将抵押贷款并向公园提交证书”，并逐渐实现了整个地区和类型。直到Today，38个市政级别的项目已成功实现了“送货上门”，同时获得了16,676个项目，同时获得了证书。 “获取钥匙和证书，我很容易！” - 所有者的真诚话语是改革结果中最好的脚注。 我们将努力治愈混乱并清理注册的“生态系统”。为了保持公平，公平的遵守和保护人民的合法权利和利益，该中心主动展示剑并发布了诸如“防止“ cacerper党”和“非法M”之类的“许多步骤”教师“标准化了该机构的业务”和其他文件，以采取刺痛步骤来纠正混乱。通过加强内部给药，堵塞了管理漏洞，压缩“信息差异”和“时间差异”的存活以及粉碎的正式服务渠道，“铸丝”的干扰和非法中介者被有效地策划。纠正后，相关投诉的数量大大减少，注册过程更清晰，市场环境更清晰，群众的合法权利和利益得到了有效的保护，并向群众颁发了证书。 智能授权，重新设计过程“加速”。 “让数据运行更多，人们少运行”是永恒的意图。该中心依靠“互联网 +房地产注册”，意识到二手交易和抵押交易的“跨省持有”。积极优化该过程，简化ANG启动d继承，并解决了在承诺系统中获得证明历史的问题。二手房屋的“安全转移”已扩展到同龄人，交叉，工业和商业领域，交易效率提高了40％。抵押贷款注册受取消和建立的并行接收。 “无贷款续订”模型可为企业节省30％以上，并且处理时间限制降低了62％，这大大改善了人们和业务福利的感觉。方便，高效的服务经验获得了广泛的赞誉。 锻造一支铁军，形成了诚信的坚实的“防火墙”。一个强大的团队是您职业生涯的基础。该中心以自我革命的精神增强了团队的形成，捕获了“清洁厅”作为起点的建设，“团队式建筑的校正计划”由“工作风格，更正和自我调查的校正计划组成”并纠正“四个邪恶”问题。所有员工都签署了“工作风格正常化的承诺信”，并签发了“腐败风险制造商”，以准确检查就业风险的工作。创新打开“青芬八点”反腐败文本消息平台，定期进行教育警告和选择服务模型，并引入公共满意度检查机制。采取许多措施，一支具有强大风格，高质量，强大的服务和正直的房地产注册的钢铁大军已经增长，并且是对人民包容并赢得乐趣的有力保证。 创新机制的实施是植根的，并且已经取消了历史问题。从“权利和利益到纸质”到“请愿案件”到“人心的心脏项目”，该中心对负责敢于敢于努力的人们的生计提供了深刻的答案Al存在不良问题，了解数千个结的智慧，以及领导者的关心使人们受益。将来，该中心将继续加深改革，结合长期机制，并在LOUDI中创造一个有趣的背景，以“与和平与享乐一起生活和合作”。 （Yu Junping，Li Xing，Liu Jia）回到Sohu，看看更多