继续风暴，瓦哈哈变得更加神奇

Zebra在去年去年去世的Chen Xiaojing和Zong Qinghou去世后的消费，一个民族旧品牌的瓦哈哈（Wahaha）一直在混乱，仿佛进入大型涡流，浪潮没有消退，浪潮开始重复。上周，新华社的子公司经济参考新闻发表了一篇文章，指出瓦哈哈集团的收入涉嫌搬家，并且国有股东的利益涉嫌“悬挂在空中”，随着洪兴集团的增加。那些熟悉它的人应该知道，洪山集团是瓦哈哈集团的下游OEM之一，并且全年依靠OEM产品来赚取收入。宗·富里（Zong Fuli）获得舵后，他似乎打破了一定的平衡。现在，在大型瓦哈哈集团内，瓦哈哈集团是肉体的一小部分，而且业务超出了团队系统。目前，Wahaha集团和Hongsheng Group尚未对公众回应强大的媒体不可避免地使风暴更有意义。这场风暴在上周五重新出现，《经济参考新闻》在现场调查中发表了一篇很长的文章，指出较大的瓦哈哈系统始于“ de-wahaha”道路。该文章引用了该公司的前高管透露瓦哈哈被怀疑将收入转移到该集团的外部业务，并且国有股东的利益已被暂停。一旦发表这篇文章，它立即引发了互联网上激烈的讨论，对Wahaha和Hongsheng Group的疑问是广泛的。这场风暴实际上是在Mahtime内“酿造”的。正如宗山（Hongsha）的一家主要业务的宗申饮料集团（Zong Qinghou）是瓦哈哈集团（Wahaha Group）的OEM之一。 2012年，它成为100亿个业务级别，并将该国排名前500家私人业务排名。当Zong Qinghou戴上Wahaha组头盔时，他保持了稳定的生态平衡，双方都和平。但是在Zong Fuli获得舵后，他试图打破这个状态。根据统计数据，Zong Qinghou死后，有15多家瓦哈哈公司被停职，一些工厂停止了劳动力，并促使员工保护其权利。另一方面，Hongsheng饮料集团正在扩大，在Heyuan，Guangdong和Hubei的Wuhan投资10亿元人民币和5亿元人民币。扩展全文 MAS MAVALUE在供应和营销中，有可能逐渐被Wahaha Group的外部业务逐渐“采用”。 根据《经济参考新闻》，杭州韩国食品，智人Wahaha食品和饮料营销，杭州瓦哈哈Qili Food，Wahaha Commercial Co，Ltd。和Hongsheng Group的Enterprises获取一系列Wahaha产品的销售频道。 根据Tianyan支票，上述公司的权益被渗透后，它们都由HO控制Ngsheng饮料组，Zong Funi是实际的控制。 不仅如此，Hongsheng Group还希望达到更多。今年年初，“ Wahaha”系列的商标试图从瓦哈哈集团（Wahaha Group）转移到杭州瓦哈哈食品公司（Hangzhou Wahaha Food Co，Ltd）（由杭州·沃哈哈·洪津（Hangzhou Wahaha Hongzhen）投资控制的Zong Funi），但立即由由于正常决策方法的股份而被州拥有的股东所拥有的股东所停止。 商标搬迁后，洪山饮料集团表示，它正在申请“ Wa Xiaoha”和“ Zong Xiaoha”等商标。尚未排除它将在此商标中推出相关产品。曾经被外界理解为“ de-wahaha”。 通过这些“操作”，除了“瓦哈哈”品牌外，Hongsheng Group已进入Wahaha Products系列的产品销售结束。 在桌子上放置了Hongsheng Group的问题后，国有的利益股东被停职，并成为热烈讨论的重点。根据经济参考的新闻，从2008年到2022年，国有股东实际上没有获得年度股息。 瓦哈哈集团（Wahaha Group）最大的股东是杭州·周庄（Hangzhou Shangcheng）区Wenshang旅游投资控股集团，他目前持有该公司股权的46％； Zong Funi和Wahaha Group的基层工会分别占股权的29.4％和24.6％。 尚昌文化和商业旅游尚未公开对此事的回应。 成为一个优越的系列 Hongsheng饮料集团最初是Zong Fuli的个人商人。 2003年，Zong Fuli返回中国并加入了Wahaha集团。他首先被安排在研讨会上运动。不久，Zong Qinghou花费了1000万美元来资助他的独立业务，并建立了Hongsheng饮料集团，以参与饮料行业的流程和下降。 在最后的com中可以说，Zong Funi正在增加生产能力，并在全国范围内建立工厂。从填充的第一线开始，梅夫（Mayof）在2024年在全国范围内的104条生产线，48个子公司和19个劳动场所。 目前，公共信息显示，2012年，Hongsheng饮料集团的营业收入达到了108.74亿元人民币，当时瓦哈哈集团总收入的20％。 在瓦哈哈集团（Wahaha Group）的帮助下，Hongsheng饮料集团不仅成为Wahaha Group的必要OEM，而且还建立了自己的工业流量并逐渐成为一组饮料。到目前为止，该集团已经投资了57家海外公司。 由于Zong的父亲和女儿之间有着密切的关系，Hongsheng饮料集团和Wahaha Group长期以来一直保持着隐性的了解。 为了摆脱OEM的角色，并更多地到达终端快速移动的骗子市场，Zong Funi推出了水果和蔬菜果汁产品UCT在2016年，并以他的英文名称为品牌名称来测试快速的消费品市场。 在担任大型洪山集团时，宗富伊逐渐介入了瓦哈哈集团的活动。 2018年，他成为集团公共关系部的主任。到2021年底，他曾担任该组织的副主席和总管理人员，后者成为了真正的“第二阶”，其权力仅次于Zong Qinghou董事长。 加入集团管理人员后，宗富丽（Zong Fuli）的第一个热门歌曲是王·李霍姆（Wang Leehom），他从事认可产品已有20年了，他认为自己已经老了，不再是年轻人的偶像。 为了回应外界的不友好的声音，Zong Funi回答说：“您无法观看20年吗？” 作为该小组的主要人物，Zong Fuli展示了他决定性风格的外界，并且首次展示了整个风格。在他得到之后，与外界交谈似乎决定了他的个性。 WH瓦哈哈要去吗？ 今年1月初，在2024年的瓦哈哈集团（Wahaha Group）摘要的全国销售摘要中，Zong Fuli正式宣布，该集团的营业收入恢复到700亿元人民币，比去年增加了200亿元人民币，逐年增加了近40％。 尽管增长率令人满意，但内部管理和调整逐渐加深，但以集中的方式爆炸了一系列矛盾和冲突，这通常会影响公众视野。 自今年年初以来，瓦哈哈集团（Wahaha Group）在全国10个以上的这些因素，同行OEM，转会转移和高级执行人员调整中被暂停，引起了行业内外的极大关注。 该公司认为，这是优化和遵守公司管理的必然结果，这些变化的最初意图是提高效率，依从性和适应外部市场竞争。 实际上，早些时候作为Zong Qinghou季节，我感受到了饮料和食品市场的深刻变化，新产品的新产品，下沉和新兴品牌的增加，而更多的资本不在该行业进入市场。对于旧品牌瓦哈哈（Wahaha），效果和效果是完整的。 就产品而言，很难看到Ace产品，例如Nutrition Express，Ad钙牛奶，Babao Porridge和Wahaha Pure Water。这些ACE依赖于增加NG低市场。有了越来越多的竞争对手，公司不仅必须在产品的实力和影响力上努力工作，而且还必须在年轻群体的消费中工作。 在父亲的保护下，Zong Furi领导了产品的续签，推出了带有非常可乐，苏打水，低糖饮料，营养快递妆容和广告概念月蛋糕的没有糖的版本；此外，它跨越电子竞技场，时尚的玩具和二维玩具，这些玩具已进入年轻人并创建了许多热门话题，但该产品S没有流行。 也许是因为当时Zong Qinghou还活着，Zong Fuli的动作相对较低和稳定，只是试图找到市场的脉搏以及产品如何吸引年轻人。 Zong Funi具有动力和年轻的心态。在接受它之前，他受到了外界的青睐。 但是，在真正收购了这艘巨型船的头盔之后，瓦哈哈面临的问题不再仅仅是产品强度的缺点。桌子上放置了一系列问题，例如品牌积累和内部机制，这是快速澄清和维持当时市场节奏的关键。 对于Zong Fuli来说，他本来可以向舵的一年多的一年，但他不得不前进。 在Zong Funi期间，瓦哈哈的突破只能与他同在。回到Sohu看看更多