Baixiang，Bingcheng和Donglai Mixue受到负面伤害。河南

最近，一些媒体报道说，一系列Baixiang产品背后的包装“大多数Baixiang袋子都表明“大多数”是Baixiang Food Co，Ltd。的注册商标，并要求该公司在宣传中执行单词游戏。 “相关主题很快变得很流行。在6月6日前夕，@baixiang Food发布了一封公开信，说它决定更改“ 120克面粉蛋糕”中的原始“主要”产品系列产品，并在“ 110克面粉蛋糕”中更改“ 110克面粉蛋糕”中的原始产品。 （110-120g）原始模型为70克，实际上增加了60％；Els。最初的目标是让消费者一目了然地看到“大部分”，而这些部分确实会上升。一些律师和网民被教导说，如果它是“大多数”或“一半”，那么数量确实会有所改善。从商标注册的角度来看，“大多数”实际上是Bai Xiang应用的法律商标，它也遵循包装。仅仅看着事件本身，白大象就没有构成错误的宣传。如果您仔细研究它，您会知道，这些公司在河南中犯的错误（或根本没有错）可能并不严重，但它们都被困在大量的舆论中。为什么发生这种情况？河南公司成为流量密码吗？众所周知，河南公司以空前的速度上升。 Bingcheng Mixue，Panglai和Baixiang等品牌不仅在国内商标中越来越受欢迎ET，但也对全球规模显示出强烈的影响。它们的增加不仅是河南经济的骄傲，而且还为中国品牌的国际化提供了可复制的天堂。 Mixue Bingcheng最初是Zhengzhou的一条小什一街，现在已成为世界上最有吸引力的饮料公司，商店数量最多，这已经超过了星巴克成为新的行业霸主。到2024年底，Bingcheng的全球商店超过46,000，覆盖了中国和11个海外国家的31个省，年销售额高达90亿杯饮料。这一惊人成功的背后是“极端成本效益 +出色的供应链 +特许经营裂变”业务模型的变化。扩展全文 Bingcheng Mixue的成功首先源于其在沉没市场上的准确控制。在中国，真正实现了“围绕乡村城市”的方法。在海外市场，Bingcheng Mixue副本成功的经验，专注于东南亚的新兴市场，并通过“一个国家，政策”的本地化方法迅速扩展。在越南，Bingcheng Mixue在当地偏好水平上组织了其产品的甜味。在印度尼西亚，其商店达到了2,667，成为当地茶的领先品牌。 与冰城的全球扩张不同，庞格（Panglai）选择了一条“小而美丽”的发展之路 - 河南当地市场的加深赢得了全国性的声誉。这家零售公司尚未离开河南，收入超过100亿元人民币，税收和收入均达到3亿元至4亿元人民币，单一商店的绩效与一流城市的高端购物中心相当。 Panglai成功的秘诀在于最终的服务和独特的“ Dick现象”的发展。 Donglai服务的每个细节都可以吸引整个网络的关注：建立自助储物存储，提供7个购物C如果您对这部电影不满意，则为不同的人组成的艺术品，免费清洁皮革衣服和袋子，并退还门票。更明显的是，其员工的福利 - 雇员每月薪水超过7,000元，年龄30-40天，管理层配备了梅赛德斯 - 奔驰汽车，高管人员配备了价值超过300万元人民币的昂贵汽车。这种“高水平和高收益”策略似乎增加了成本，但实际上，它极大地提高了人类效率，使其具有很大的效率和对Donglai的评估是中国的第一个私人商业业务。 尽管只有在Xuchang和Xinxiang等河南城市发现了Dongl Storesai，但它们的影响力长期以来一直在全国范围内传播。在Doong和B站等平台上，有55个视频，具有超过一百万个与内容有关的内容观看的视频，网民称为“ 6A级旅游景点”。在20个春节期间25，Pangdonglai在三天内获得了11.633万游客，可与全国各地流行而有吸引力的同龄人一起学习和调查。 Baixiang饮食代表了Henan传统制造业的转型和升级。这家瞬间面条公司成立于1997年，通过近年来通过品牌，高端产品和InteractionAnan Cross-Brode的再生而成功地实现了“尊敬的品牌”。 2025年，Baixiang与中国台湾春季节合作，以“ Whitexiang中国面对中国的两侧温暖”的主题通过素描植入和名人的认可深深地植根于人们的心中。相关主题的数量读取166亿次。 技术突破和跨境合作更为明显。 2024年8月，Baixiang和China Rocket Company共同建立了“ Baixiang Aerospace Food Joint Lavoratory”，该实验室的重点是不断变化的航空航天技术In平民食品。这种合作不仅改善了技术品牌的形象，而且还为产品变革开辟了新的道路。目前，Baixiang产品在全球的76个国家和地区都出售，并从具有国际观点的现代食品集团中的传统瞬时公司发展。 随着河南企业在全国甚至全球的影响力的持续扩展，Henan的业务已成为“交通密码”。 Henan Enterprises在公众舆论风暴中 在2025年上半年，三家公司（Baixiang Food，Bingcheng and Panglai Mixue）互相融入了众多舆论，引起了广泛关注。这些事件在表面上似乎是“错误的”，但是当您仔细观察时，它们会显示出更复杂的图片。 Baixiang的食品商标争议是最近舆论最引人注目的事件的“大多数袋子面条”。 6月初，一些网民发现“ mo”一词ST“在白大象的包装中被标记了”，大多数Noodle系列产品确实是注册商标。他们立即询问了公司的“玩文字游戏”，相关主题很快变得流行。经过公众舆论的播放后，Baixiang Food在6月6日晚上发布了一封公开信，宣布将将原来的“最大一半”产品重命名为“ 120克面粉蛋糕”和原始的“最初的“最多半”产品系列“ 110克面粉蛋糕”中的最初“一半”产品，从现在开始，并承诺在本月和随后的交易中停止在包装中制造旧产品。 随着活动的发展，一些网络人显示了包装的细节，表明“最大”商标清楚地标志着面包的重量（110-120g），而原始的主要型号为70克，实际增加了几乎60％。 “最大的一半”模型AY AY从60克升级到100克，实际上是三分之二。虽然事件是Rev曾经，白大象仍然停止使用“最大”商标。 Bingcheng Mixue的315粮食安全危机显示了公众舆论的另一种趋势。 2025年3月15日，一名来自湖北经济电视台的卧底记者揭示了Bingcheng Mixue的一家商店将继续在一夜之间使用柠檬片和手术室的卫生条件。根据常识，此类食品安全问题应该能够抵抗消费者的强烈抵抗，但是在事件结合结合后，公众的意见显示出了巨大的回报 - 大量的网络不仅谴责了这个品牌，而且表达了对有趣的评论的宽容，例如“雪之王”，我不打扰我，我仍然不愿意吗？ 通过对人友好的长期形象以及“雪王” IP的连贯性，宾昌巧妙地混合了品牌与骗局之间情感共鸣的食品安全危机Sumers。但是，专家指出，低价格不应该是放松食品安全的理由，并且消费者最终将受到限制。 Pang Donglai遇到的“ Pantet Sister”事件是普遍的“保护剥夺权”。 2025年2月，著名的互联网“两个小米”（称为“姐妹裤子”）指责庞·东莱（Pang Donglai）出售了造成他的皮肤过敏并要求高薪赔偿的红色内衣。面对指控，没有npang donglai被妥协，但迅速成立了一个调查团队，将相同的产品发送给三个设置的测试机构，结果表明该产品已有资格。更重要的是，网民发现“兄弟的裤子”有287个类似的投诉，其中大多数是“保护权利保护权”的不完整。在获得了足够的证据之后，Pang Donglai不仅继续涉及的商品的销售，而且还宣布将从受欢迎的互联网中至少宣称100万元人民币保护公司的合法权利和利益。这种坚强的态度得到了公众的广泛支持，该事件最终成为公司诚实行动的证实。 尽管这三个事件存在是存在的，但它们都反映了面临当代业务面临的公众舆论环境的复杂性 - 无论是拜敏遇到的商标争议，面对宾昌混合物的食品安全面孔，还是对donglai的权利保护的恶意保护，他们可能会构成社交媒体的良好型品牌，并构成了众多的品牌，并构成了竞争。河南企业的反应不仅反映了他们自己的特征和智慧，而且还揭示了一些共同的挑战和缺点。 增加河南业务的增加和损失的方式 看上去更深，河南的业务经常被公众舆论的漩涡捕获，这在某些规模上反映了区域存在的存在。 alt近年来，其余的企业和企业家剩下的企业和企业家近年来出现了，某些地区的公众仍然对“制造河南制造”有刻板印象。这种潜意识的偏见使其更有可能成为Henan Enterprises企业的目标。当其他地区的公司出现类似的问题时，公众舆论的反应通常更为理性和受到限制。为了打破该地区的标签，越来越多的河南公司需要以持续的良好表现来重塑公众的意识，媒体和消费者需要以更客观和公平的行为来查看每个公司和每个事件。 对突然暴风雨的有力反应，河南，Baixiang，Bingcheng Mixue和Pangdonglai的三家公司表现出不同的风格，但每个人都在回应危机中的技术方面具有智慧。 Bai Xiang的“透明纠正”方法为危机程度造成了反思的案例。当争论“大部分袋面条”商标时，Bai Xiang Did不选择普通危机的通常公共关系工作 - 拒绝问题或逃避责任，而是采用该产品作为“ 120克面粉”和“ 110克面粉”，完全撕裂了可能导致可能引起令人难以置信的表达的恶作剧的任何表达，这可能会导致吸引力的浪费，从而浪费浪费被吸引力的Sapet sapet， 这个决定似乎是激进的 - 毫无意义的是，刮擦价值数百万美元的旧包装材料和整个产品系列的重新设计，但就长期的品牌价值而言，这是明智的。 Baixiang管理层意识到，在信任危机的关键时刻，实际行动比口头承诺更具说服力。值得强调的是，尽管Bai Xiang纠正了在公开照片中明智的事实 - 通过照片并将数据与网络人进行比较，但消费者认为，“最多”系列的实际增加已达到57％-71％，并且具有EX取得了字面意义。 混合Bingcheng的“情感防御”的方法表明，在应对这场危机时的另一种智慧。面对315的食品安全问题，Mixue Bingcheng的官方反应相对较低，但令人惊讶的是，该品牌捍卫该品牌，形成了独特的“平民防御线”。网民的笑话不小心融化了事件的严重性。这种奇怪的现象背后是宾昌混合物友好的人的长期形象，也是“雪王” IP的情感价值。最终的低价方法建立了强烈的情感联系。当危机袭来时，这种情感上的联系转化为强大的盾牌来保护品牌。 但是，公众舆论的专家还警告说，存在明显的“情感防御”限制 - 消费者的容忍度并非永恒，如果将继续发生食品安全问题，它最终会耗尽公众的信心。所以，在享受用户的情感保护的同时，Mixue Bingcheng应该开始提高供应链管理和商店管理的水平，而不是依靠低消费价格。 Panglai的“基于证据的反攻击”方法提供了处理恶意权利的榜样。面对“兄弟的裤子”的指控，庞德莱没有选择平息局势，而是迅速激活了三重防御机制：尽快删除所涉及的产品以表现出责任，并通过检查将其发送给三个建筑；全面调查申诉人的背景，并发现他287个投诉投诉的历史；最终，使用科学数据和证据来恢复真相，发布了一份详细的调查53页的报告。 更明显的是采取足够的证据，庞德莱（Pang Donglai）脱离了辩方，并宣布他将在从受欢迎的互联网中至少有100万元来捍卫公司的合法权利和利益。这一系列的操作不仅反映了公司对产品质量的信心，而且对恶意碰撞提供了零容忍的态度。 Pang Donglai的成功经验表明，在新媒体时代，企业不仅应该接受公开行为的管理，而且还足以使用法律武器来反对虚假指控并保护合法权利和利益。 三家公司的反应技巧指出了一些重大启示：速度是指生死 - 在社交媒体时代，如果您持续数小时而不是几天，那么危机的反应；透明度赢得信任 - 试图解决或否认问题只会使人怀疑，而诚实的交流可以解决仇恨；行动比言语更好 - 公众比公司所说的更关心公司所做的事情；预防胜于治疗ENT-良好的内部管理和质量控制系统是响应危机的最坚固的防御线。 值得注意的是，这三家河南公司在危机中所显示的特征也反映了河南在“脚踏实地”形象中的商业风格的本质，而“主要的“主要精神”的“负责任的”精神”是所有商业表演，陈旧，正直和朴素平原上的坚韧性。 正如媒体评论了拜西（Bai Xiang）一样：“伊皮贝·西安（Ipibai Xiang）生下了河南并在亨南（Henan）长大。中间平原上的茂密土壤给出了最简单的基因。亨南（Henan）的顽固性宁愿遭受其他痛苦而不是其他八卦并诚实。事实，事实是，如果您不了解这些公司，那么您就可以熟悉这些公司，这些公司既可以构成这些公司，又有这些群体。可以维持他们的决定并找到危机的方法。 本文是原始BT财务文章。它未经允许，不使用，复制，传播或改编。如果形成违规行为，将承担法律责任。 5月-Set | Yuan Fang返回Sohu，看到更多